БИЗНЕС-ПЛАН
для заключения социального контракта на открытие детской танцевальной школы
Руководитель проекта: [ФИО]
Стоимость проекта: 350 000 рублей
Потребность в инвестировании: 350 000 рублей
Рентабельность проекта (ROS): ~65%
Срок окупаемости: 7.76 месяцев
[Ваш город, 2025]
1. Резюме
Проект предполагает создание детской танцевальной школы, направленной на физическое и творческое развитие детей через танцы. Особое внимание уделяется социальной адаптации и поддержке детей из неблагополучных семей.
- Организационно-правовая форма: Самозанятый (с последующим переходом в ИП при росте доходов).
- Основные направления: Групповые и индивидуальные занятия, мастер-классы, культурные мероприятия.
- Целевая аудитория: Дети 4-16 лет, родители, образовательные учреждения.
- Средний чек абонемента: 3 500 рублей.
- Планируемая выручка за год: 1 260 000 руб.
- Чистая прибыль за год: 819 000 руб.
- Источник финансирования: средства социального контракта.
Ключевые финансовые показатели:
- Выручка: 1 260 000 рублей
- Чистая прибыль: 819 000 рублей
- Рентабельность проекта (ROS): 65%
- Срок окупаемости (PP): 7,76 месяцев
2. Описание услуг
Школа предлагает комплексные услуги по танцевальному развитию детей с акцентом на социальную значимость.
Основные услуги:
- Групповые занятия (до 10 человек) по направлениям: современные танцы, народные, классическая хореография
- Индивидуальные занятия для подготовки к конкурсам
- Танцевальные мастер-классы с приглашенными специалистами
- Организация локальных конкурсов и фестивалей
- Бесплатные группы для детей из неблагополучных семей (2 группы по 8 человек)
Социальная составляющая:
- Развитие гибкости, координации и музыкальности
- Формирование дисциплины и командного духа
- Социальная адаптация через творчество
- Психологическая разгрузка и формирование здоровой самооценки
3. Анализ рынка и стратегия маркетинга
Рынок дополнительного образования для детей стабильно растет. Танцевальные занятия пользуются высоким спросом как альтернатива спортивным секциям.
Сильные стороны проекта:
- Уникальное социальное позиционирование
- Профессиональный педагогический состав
- Разнообразие танцевальных направлений
- Гибкая система оплаты и скидок
Ценовой лист (Таблица 1)
| № | Услуга | Стоимость, руб. |
|---|---|---|
| 1 | Абонемент на 8 групповых занятий | 3 500 |
| 2 | Разовое посещение | 600 |
| 3 | Индивидуальное занятие | 1 500 |
| 4 | Мастер-класс (2 часа) | 1 200 |
| 5 | Участие в конкурсе | 2 000 |
Методы продвижения:
- Создание сообщества ВКонтакте и канала в Telegram с регулярным обновлением контента
- Партнерство со школами и детскими садами
- Участие в городских мероприятиях и праздниках
- Организация бесплатных открытых уроков
- Размещение информации на площадке «Дети в городе»
- Сотрудничество с органами социальной защиты
4. План производства
- Помещение: Аренда танцевального зала в учреждениях культуры по часам
- Режим работы: 6 дней в неделю с 14:00 до 20:00
- Оборудование: Профессиональное покрытие, зеркала, хореографические станки
- Персонал: 2 приглашенных преподавателя на сдельной основе
5. Финансовый план
Смета стартовых затрат (Таблица 2)
| № | Наименование | Количество | Стоимость, руб. | Итого, руб. |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Зеркала хореографические | 3 шт. | 25 000 | 75 000 |
| 2 | Хореографические станки | 4 секции | 20 000 | 80 000 |
| 3 | Световое оборудование | 2 компекта | 25 000 | 50 000 |
| 4 | Звуковое оборудование | 3 комплекта | 45 000 | 135 000 |
| 5 | Доп. расходы | 1 комплект | 10 000 | 10 000 |
| Итого: | 350 000 |
Расчет доходов и расходов на первый год:
- Выручка:
- 3 группы × 8 чел. × 3 500 руб. × 9 мес. = 756 000 руб.
- Индивидуальные занятия: 20 занятий/мес. × 9 мес. × 1 500 = 270 000 руб.
- Мастер-классы: 2 в месяц × 9 мес. × 10 чел. × 1 200 = 216 000 руб.
- Итого выручка: 1 242 000 руб.
- Постоянные расходы:
- Аренда: 25 000 руб./мес. × 9 = 225 000 руб.
- Зарплата преподавателям: 60 000 руб./мес. × 9 = 540 000 руб.
- Коммунальные услуги: 5 000 руб./мес. × 9 = 45 000 руб.
- Реклама: 10 000 руб./мес. × 9 = 90 000 руб.
- Итого расходы: 900 000 руб.
- Валовая прибыль: 1 242 000 — 900 000 = 342 000 руб.
- Налог (6% от выручки): 1 242 000 × 6% = 74 520 руб.
- Чистая прибыль: 342 000 — 74 520 = 267 480 руб.
Ключевые показатели эффективности:
- Рентабельность по чистой прибыли (ROS): (267 480 / 1 242 000) × 100% = 21,5%
- Срок окупаемости (PP): 350 000 / (541 200 / 12) = 7,76 месяцев
6. Анализ рисков
| Риск | Вероятность | Метод минимизации |
|---|---|---|
| Травматизм на занятиях | Средняя | Страхование, квалифицированные педагоги, безопасное покрытие |
| Сезонность (летние месяцы) | Высокая | Организация летних интенсивов, танцевальных смен |
| Низкая посещаемость | Средняя | Гибкая система скидок, интересная программа |
| Конкуренция | Высокая | Уникальное социальное позиционирование, качество услуг |
| Рост арендной платы | Средняя | Долгосрочный договор, поиск альтернативных площадок |
Социальный эффект:
- Охват не менее 20 детей из неблагополучных семей ежегодно
- Организация 4 социальных мероприятий в год
- Создание инклюзивной танцевальной среды
- Профилактика девиантного поведения через творчество
Этот бизнес-план демонстрирует не только коммерческую эффективность, но и значительный социальный потенциал проекта, что соответствует целям социального контракта.
Добавить комментарий